|
مقالات مدیریتی و مهندسی صنایع
|
|
|
|
||||
|
حل مشکل مهارتي است که براي هر فرد در هر جنبه از زندگي لازم است. به ندرت ساعتي سپري مي شود بدون آنکه يک فرد با نياز به حل نوعي مشکل روبرو نشود. شغل مدير به طور ذاتي حل مشکل است. اگر در سازمان مشکلاتي نبود، نيازي به مديران هم نبود. بنابراين، تصور يک حلال مشکلات فاقد صلاحيت به عنوان يک مدير موفق سخت است. دو روش حل مشکل وجود دارد:
حل عقلايي مشکل حل خلاقانه مشکل مديران اثربخش قادر به حل مشکل به صورت عقلايي و خلاقانه هستند، به رغم آنکه مهارتهاي متفاوتي براي هر نوع از اين مشکلها موردنياز است. حل عقلايي عبارت از نوعي حل مشکل است که مديران هر روز به طور مستمر در بسياري از موارد به کار مي گيرند. حل خلاقانه مشکل کمتر رخ مي دهد، زيرا توانايي حل خلاقانه مشکل قهرمانان را از بزدلان، حرفه هاي موفق را از ناموفق، مديران کامياب را از مديران سرگردان جدا مي کند و مي تواند اثر شگرفي بر کارايي سازمان داشته باشد ادامه مطلب
+
نوشته شده در ساعت توسط شهرام انصاری
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
تاثير خلاقيت در زندگي انسان و ابعاد مختلف آن کاملا مشهود است. بطوري که افراد موفق در زندگي اغلب افرادي هستند که از قدرت خلاقيت خود استفاده بيشتري بردهاند و مسيرهاي پيشرفت و موفقيت و پيروزي را براي خود هموار ساختهاند. بر اين اساس امکانات مادي و ساير امکانات و عوامل به تنهايي نخواهند توانست در موفقيت فرد موثر باشند. در صورتيکه يک فرد خلاق در نبود اين امکانات نيز ميتواند از شرايط و امکانات موجود بهره بيشتري برده به نتايج دلخواه خود برسد. ميتوان قدرت خلاقيت خود را افزايش داد و صفات و ويژگيهايي را در خود شناسايي و تقويت کرد که به اين امر کمک کنند. ادامه مطلب
+
نوشته شده در ساعت توسط شهرام انصاری
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
همه ی سال سخت کار کرده اید، و این سختی را برای رسیدن به موفقیت به جان خریده اید، و وقتی نوبت به بررسی عملکرد شما در کارتان می رسد، انتظار دارید رتبه بالایی نصیبتان شود. اما، باوجود دستاوردها و پیشرفت های عالی شما و اطمینانی که از موفقیتتان دارید، احساسی به شما می گوید که ممکن است به خاطر کمبود یک ویژگی مورد انتقاد قرار گیرید و آن ویژگی چیزی نیست جز ابتکار عمل و پیشقدم شدن برای کارهای جدید. خیلی ها ابتکار عمل را رمز و راز می دانند چون نمی دانند که این ویژگی چطور سنجیده می شود یا مستلزم چه چیزهایی است. و متاسفانه این همان معیاری است که رئیستان وقتی می خواهد در ارزیابی پایان سال به کارمندانش رتبه بدهد، مد نظر قرار می دهد. ادامه مطلب
+
نوشته شده در ساعت توسط شهرام انصاری
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
هرگونه پیشرفت در زندگی انسانها با خطور یک ایده در فکر یک شخص آغاز میشود. این ایده هایی که در فکرتان خطور میکند ، بیش از هر چیز باعث میشوند که مشکلاتتان را حل کنید، موانع را از سر راهتان بردارید ، و به اهدافتان دست پیدا کنید. ایده ها کلیدهای آینده زندگی شما هستند. غیر ممکن است چیز با ارزشی به دست آوری مگر آن که فکر خلاقی داشته باشی و کار را به شیود ای جدید و متفاوت با آن چه که قبلا انجام می گرفت، انجام بدهی. گاهی اوقات یک نوآوری کوچک پایه گذار بخت و اقبال شما میشود و سکوی پرتاب شما به سوی موفقیت بزرگ میگردد.اماخلاقیت چیست؟ وچه تفاوتی بانواوری دارد؟ ادامه مطلب
+
نوشته شده در ساعت توسط شهرام انصاری
|
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||||
|
در بهشت دری است که به آن ريان گفته ميشود و روزه داران در روز قيامت از آن داخل ميگردنند که هيچکس غير از ايشان داخل نمیگردد _____________ خلاقیت با تولد انسان متولد شده و با مرگ انسان از بین می رود اما در طي این مدت با رخوت و کم کاری دچار افت و با تمرین ، افزایش علم و مهارت دامنه آن گسترش می یابد . در این نوشتار به مشخصات و ویژگیهای سازمانهای خلاق ، نقش مدیران در ایجاد سازمان خلاق و موانع خلاقیت می پردازیم . خصوصیات و ویژگیهای سازمان خلاق 1- رعایت کرامت انسانی و احترام به افراد در این سازمانها حفظ حرمت و شخصیت انسانها از اصول اساسی شمرده می شود . در سازمانهای خلاق کارکنان به عنوان سرمایه های واقعی سازمان مورد اعتماد و اطمینان بوده ، اختیار لازم به آنها تفویض گردیده و از نظرات و ایده های انها در تصمیم گیریها ، برنامه ریزی ها ،اجرا و ارزشیابی استفاده کامل می شود. ادامه مطلب
+
نوشته شده در ساعت توسط شهرام انصاری
|
|
|||||
|
|||||